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人力资源知识
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案例 | 员工请假导致岗位被取代,能否调岗?
  案情简介      沈女士是某保险公司员工,担任培训专员一职。2015年3月,沈女士以怀孕、医院建议保胎为由,向保险公司提出病假申请,单位批准了其假期。其后,沈女士逐月、连续不间断向公司递交假条,直至2016年9月其哺乳期期满。      在沈女士休假期间...
作者:发表于:2016-11-07 10:57:27 点击:29 评论:0 查阅全文...
HR干货丨设计失误让绩效考核走入死胡同
  绩效考核执行不下去、员工对考核不满在企业中是一种普遍现象,公司绩效考核制度出台,前压后赶,管理人员前面哄,老板后面大棒舞动,员工推推托托,好不容易执行下去了,也是枝节横生。为什么?      “价值不足、公平缺失”实际上是绩效考核失败的根...
作者:发表于:2016-11-03 13:40:13 点击:19 评论:0 查阅全文...
电话邀约面试遇到的问题,该用什么策略应对?
  对于主动投递简历的求职者,HR在电话沟通中的重点是对其做进一步判断,是否邀请面谈;对于被动者,重点在于了解其状态及求职意愿。      电话邀约面试大致分为二种情况:主动投递简历者和被动者。HR首先要分析电话邀约的目的,目的不同邀约的内容也有所...
作者:发表于:2016-11-02 11:45:15 点击:29 评论:0 查阅全文...
你发布招聘信息已经很久了,为什么还没有人投简历?
     当你发布完招聘信息,等了多日,也没有收到几份简历,你会怎么想?      我猜大部分招聘官会说,“这个招聘渠道不行啊,换个渠道试试看。”      果真如此吗?      我看未必。      招聘官在特定的时候,也是求职者,也经历...
作者:发表于:2016-10-27 09:53:47 点击:17 评论:0 查阅全文...
丨干货丨HR薪酬博弈和业绩提升技巧
  一、如何保证薪酬的激励性      1、总额要有竞争力,太少留不住优秀员工;      2、结构要合理,固定工资要保证日常生活需要,浮动要和业绩挂钩;      3、超额累进奖励机制设计,目的激励优秀员工,鼓励多劳多得;      4、奖励要和利润挂...
作者:发表于:2016-10-24 09:10:47 点击:17 评论:0 查阅全文...
一个资深HR的面试建议:功夫在“别处”
  经过海量的简历筛选环节,一部分应聘者的基本情况、基本能力和素质已经初步符合了用人单位的要求,这部分应聘者就会迎来求职的第二阶段——面试环节。在这个环节,HR希望通过当面提问、观察进一步了解和掌握应聘者的情况,对一些存疑的地方做进一步澄清。...
作者:发表于:2016-10-17 13:46:15 点击:7 评论:0 查阅全文...
丨HR干货丨3年,我是如何从HR专员做到总监……
  作为HR从业者,在公司的最近3年中获得了7次加薪,职位从员工做到了总监,是所在公司员工中晋升最快的人之一。下文言辞略犀利,“稳、准、狠”。      可以肯定的是,看到文章的各位中更加优秀的大有人在,却因为没有合适的时机,或者对未来没有形成清晰的...
作者:发表于:2016-10-12 14:30:58 点击:20 评论:0 查阅全文...
丨HR│当你的才华撑不起你的野心的时候……
  当你的才华还撑不起你的野心的时候,当你的能力还驾驭不了你的目标时候,你就踏踏实实的静下心来吧,多学习,多历练。身处高不能成、低不想就的尴尬境地,你有太多的不甘心,那就赶紧化不甘心为动力,坚持做好下面这些事儿,你的能力就足够支撑起你的“野心”...
作者:发表于:2016-10-12 14:20:37 点击:20 评论:0 查阅全文...