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人力资源外包公司搭台 毕业生顺利进外企

来源:人力资源社会保障部 作者:junbo 时间:2009-07-15 点击:

  进入7月份,各地将迎来高校毕业生就业的第二高峰期,年初,人力资源社会保障部统计显示,2 0 0 9年全国有610万名应届大学毕业生,再加上去年毕业未就业的毕业生100万人,总计7 1 0万人左右。

 

  对于刚走出校门的应届大学毕业生来说,提前设计好自己的职业生涯,做好人生规划,是十分重要的。而选择一个好企业,找到一份好工作,无疑是应届大学毕业生首要考虑的事情。长期以来,外企凭借其高工资、内部培训计划、明确的绩效系统和简单的人际关系,倍受大学生推崇。一项针对应届毕业生职业倾向的调查显示:在70所高校16815名被调查大学生中,有42.4%的人想毕业后去外资企业工作。

 

  对于外企分布相对密集的珠三角地区,记者日前了解到:一方面对于梦想进入外企工作的应届高校毕业生而言,面对外企相对较高的录用门槛,时常会显得比较青涩;另一方面,很多外企公司却面对巨大的人才缺口问题。

 

  以近年发展迅猛的东莞市为例,东莞市人才服务中心相关人士表示:随着外企对本土人才需求的增加,东莞人才结构确实暴露出一些不足,以“灰领”为代表的中高级人才缺乏已经成为在莞外企的最大人才缺口。据市场保守估计,目前东莞至少缺30万灰领人才。

 

  面对这种毕业生梦想进外企工作,而外企又找不到合适人选的尴尬境地,熟知外企文化,专注于为外企提供中高端人力资源外包服务的某人力资源服务有限公司,鼓励大学生通过一种新途径进入外企,以该公司2009年上半年的人才派遣为例,从今年2月份到6月份,通过该公司人才派遣的方式进入外企工作的毕业生已近两百名,而这些派遣员工的薪资待遇平均都在3000元以上。

 

  大家比较关心的是:为何像这样的专业人力资源服务公司可以较顺利地安排大学生进入外企工作?该公司负责员工入职培训的专员透露:安排毕业生顺利进入外企工作,必须先培训毕业生先了解和熟悉外企文化!

 

  外资企业目前已形成三种企业文化,一种是欧美型企业文化,一种是日本型企业文化,再一种是借鉴型企业文化。

 

  以摩托罗拉(中国)电子有限公司、天津可口可乐有限公司等为代表的欧美型企业文化,所表现的是以人为本的价值观,即“信任、自由、尊重个人”,“大家都是一家人”,充分尊重人的个性,努力营造平等、透明、宽松的氛围,充分调动员工参与企业生产管理的积极性和创造性,从而树立一流的产品形象和企业形象。

 

  以日立公司、松下公司等为代表的日本型的企业文化,追求“人和”、“至善”,“上下同欲者胜”的群体共同意识,强调“献身”、“报恩”的精神,严格遵守等级秩序,极力提倡约束个性、服从大局的理念等等。

 

  以韩国、新加坡等东南亚国家企业为代表的借鉴型企业文化,融汇吸收了东西方经济发展和企业管理的特点,具有较强的“亲和性”。

 

  正是凭借自身企业文化和外企文化相通的优势,再借助深圳外企协会这个外企云集的机构,积极按照各个外企的文化特征和需求为外企招募和培训毕业生,从而让毕业生通过人才派遣这个平台有更高的机率进入外企工作。

 


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